奥山控股月度工作会暨复工复产总结会圆满召开

黄石奥山星城

经过艰苦卓绝的努力，疫情防控阻击战取得重大战略成果，各地加快推进恢复经济秩序。自新冠疫情发生后，奥山控股积极响应，持续落实防控任务，不断完善常态化防控举措，着力做好企业经营，全面推动企业发展。

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复工复产, 担当社会责任

面对疫情，奥山快速行动，紧急驰援湖北疫区，设立抗疫专项基金并捐款，举全员之力同步采购防护服、消毒液、口罩、手套等急需医疗物资。先后向武汉市24家医院、湖北14个地市州、累计捐赠250吨生活物资，并组织志愿者团队参加抗疫驰援行动。

2月3日奥山控股各产业、各职能中心及各区域公司全体员工开始线上办公。居家办公期间，广泛开展云会议、云培训等活动，总部层面召开各类会议80余次，总部及各区域公司层面开展各项业务培训共计366场，以此促进各业务条线能力及效率提升。

2月21日上海管理总部现场复工，办公场所定时消杀，配备防疫物资，严格管控。4月9日，鄂籍返沪员工经核酸检测、抗体检测合格后返岗。

3月31日，奥山商业恢复营业，商铺陆续开放迎客。截止目前，武汉奥山世纪广场开铺率达到60%以上；光谷创意街区营业商户开铺率达80%以上；中南创意街区全馆开铺率达60%以上。

奥山冰雪持续开展线上教学互动，强化知识，丰富学员生活，完成各大冰场消杀，积极拓展与国际冰雪培训机构的友好合作。

奥山控股商业、冰雪、地产三大产业全线恢复生产。以嘉兴、阜阳、成都、重庆为代表的的全国各项目销售势头一路向好。重庆奥山府不断创新销售模式，开拓线上销售渠道，继成都奥山府超额完成第一季度任务指标，阜阳铂悦府摘得4月销售冠军后，嘉兴·禾堂樾里5月圆满清盘。

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赋能提效，实现有质增长

5月15日，奥山控股月度工作会在上海召开，会议以“主会场＋视频分会场”的形式举行。会议深入分析了当前市场与行业形势，总结了前期工作完成情况，明确了后续经营目标，部署了下一步工作任务。

奥山控股联席总裁邬剑强、奥山控股联席总裁周凤学、奥山控股副总裁张金、副总裁徐承、副总裁张博、副总裁王秋菊及各职能中心负责人、各区域公司总经理现场参会，各区域公司管理团队视频参会。

▲赛普管理咨询董事长  江跃宗

会议邀请了赛普管理咨询董事长，清华大学、北京大学特聘讲师江跃宗先生，莅临现场，作“赋能提效，实现有质量增长”主题讲座。江教授提出，企业应当将稳规模、提质量、增能效，合理制定组织策略，不断精进和提升企业综合实力，应对市场变化。

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战略引领，谋求稳健经营

奥山控股副总裁  张 金

奥山控股副总裁张金从明确目标、广泛布局、精准施策、全力作为等方面系统的阐述了奥山控股的战略目标。奥山控股将坚定不移实施“冰雪+住宅”双轮驱动战略，坚持1+2+X的战略布局，秉承“为社会提供优质冰雪休闲产品，打造多层次合伙人团队”的使命，与奋斗者共享发展成果。

奥山控股副总裁

  徐 承

奥山控股副总裁徐承结合市场环境，围绕客户需求，产品定位、团队建设和标准化能力等方面作《营销策略分享》，强调一案一策，强化执行，坚持客户思维，全员营销的指导方针，实现营销目标的达成。

奥山控股副总裁

  王秋菊

奥山控股副总裁王秋菊作“打造充满竞争力的组织”主题分享。王总指出，围绕战略引领，奥山控股广泛吸纳精干人才，建设高效组织，打造风清气正的的文化氛围，构建以结果为导向的机制，适配公司发展步伐。

奥山控股华东区域公司总经理

  陈 因

华东区域公司总经理陈因以嘉兴禾堂樾里项目为案例，围绕投拓、研发、工程、营销、人力等方面的管理和运营经验，以及如何明确客户定位，精确营销推广，进行了经验分享。

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携手共进，奋力冲刺目标

为有效承接公司战略落地以及年度经营目标的完成，统一思想，激发组织活力，各职能中心责任人现场签订第二季度组织绩效目标责任书。

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联席总裁发言

▲奥山控股联席总裁  周凤学

奥山控股联席总裁周凤学对前阶段工作进行了总结。周总指出，面对市场环境的变化，奥山控股坚持“控风险、调结构、抓机遇、谋发展”的主题，积极调整战略目标和关键性策略。在抗击疫情、稳健经营方面取得了不俗的成绩。希望全体员工齐心协力，坚持战略引领，机制促进，开放务实，聚焦精进，打造健全的企业生态系统。

▲奥山控股联席总裁  邬剑强

联席总裁邬剑强对各产业、区域在疫情期间的坚守表达了赞许，对身处在一线的员工以及志愿者们提出表扬。邬总表示，随着市场逐步复苏，奥山人要主动求变，强化战略认同，保持战略信心，抓住政策机遇、市场机遇，变危为机，有质量的发展下去。持续发扬“奋斗者为本”的企业精神，以结果为导向，用成果说话，助力社会经济发展。