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为什么我不建议你给领导回复“收到”?

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杜浦 发表于 2021-4-7 09:41:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
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领导提拔你

从来不是因为“收到”


职场上, 怎样才是最快的成长方式?


有人说,领导最喜欢听话的员工,把领导说的全部落实到位,就一定能够得到领导的信任。我说,这话只对了一半。

刚入职一到两年,确实可以这么做,如果奔三了还这么操作,那你就别想升职加薪了。

我认识一位老板,最近就为这样一位员工非常头疼。这位员工刚进公司时,任劳任怨,随叫随到,朋友对他印象很好;可时间一长,问题出来了:无论朋友说什么,她总是第一时间回复“收到”,然后立即开干,从来不会提出自己的想法;更要命的是,出了问题,她还会特别委屈:我都是按照领导说的去做,我也不知道为什么会这样。

这样的员工,说好听点,叫听话,说难听点,就是盲目顺从。更糟糕的是,很可能被领导理解为“逃避责任”。

我问他,后来这个员工怎么样了,他说,如果她一直这样,就只能先放在基层了,没办法承担更大的责任。


其实,并不是不能回复“收到”,而是简单的“收到”之外,你知道还应该回复什么吗?


我是一个实战经验非常丰富的创始人,很多具体工作,我都有了解,这个时候,我会视轻重缓急,在公司群里,给员工一些具体的分析和看法。

这些分析和看法,其实是偏引导性的,希望帮助业务同事更好地理解公司业务,帮助他们完成各自的目标。

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但我发现,每当我讲完一些工作思路后,经常会收到这样不冷不热的回复:“好的”、“好”、“收到”、“嗯”、“行”…

然后,我给负责人说了这样一番话:“如果各位负责人是我的老板,为我的部门目标提供思路,而我的员工在群里这样回复消息,看似听话照做,实则毫无信息量,毫无精神状态。

我会直接把这个员工叫出来,然后问他:你是傻X吗?你不知道他是老板吗?你和老板说话能精神一点吗?

老板说了那么多,都是很有用的思路和信息,你倒高冷了,只回一句“嗯”、“好”、“收到”。你当你自己是老板吗?”

你以为你回复“收到”,体现的是你的执行力,但实际上,老板更关心的是你对目标的理解和计划。

老板给你建议,给你布置任务,就是为了帮助你完成目标,他最想知道的是,这个建议对你有没有用?你是否完全理解了?你对目标有没有信心?而不是一句什么都看不出来的、冷冰冰的“收到”。

回复“收到”可以,但你要时刻知道老板最关心的是什么。

这考验的,是你的职场底层逻辑。说实话,大多数员工真的不具备最基本的职场底层逻辑。一个人的工资高低,根本不取决于是否努力、是否听话,而是你有没有尊重常识?有没有掌握最底层的职场逻辑?

如果不知道这个,其他一切都是扯淡。


接下来的内容,只要你坚持读完,一定会影响你一生。


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2


从月薪2000元到身价2亿
我靠的全是底层逻辑



我是普通农村家庭长大的,没什么家庭背景,也没有什么高人指路,走到今天,全都是我一脚一脚走出来的。

靠的,全是这些最底层的工作逻辑。所幸,越来越好。

毕业第一年,月薪2000元;毕业第三年,涨到6500元;毕业第五年,有人愿意给我25000元的offer。

毕业第六年,创办公司,身价超过2亿;到现在,我手下的90后员工,也开始年薪百万了。

你好,我叫何川,今年34岁,6年打工生涯,6年创业做老板。

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▲ 图中在万达集团演讲的,就是我

我想和你分享,我人生中的2次选择。这2次选择,都有人希望我“听话”,但我最终都没有听话,那是因为,我有我自己明确的目标,我知道自己想去哪里,想要什么。

一次,发生在2012年,当时我在深圳华润集团工作,正在考虑创业。

以我当时的实力,立即创业还不太现实,但我从来没忘记这个目标。

就在这时,我收到了北京高速发展的明星企业「正和岛」的邀请;同时,深圳一家央企也向我抛来了橄榄枝:去做一个文职岗位,月薪25000元。

是拿25000元月薪,去央企做文职?还是接受15000元月薪,去当时发展快速的明星创业公司「正和岛」?

我敢肯定,你问10个人,有8个人会选择月薪25000元进央企。毕竟,每个月在一线城市多赚1万块钱,谁不心动?

当时有人劝我,乖乖留在深圳,25000元的工资,在深圳都能活得非常滋润,何必去创业公司里受罪?

但我实际上一点也没有犹豫,因为我的目标是创业。

正和岛是一家高速发展的创业公司,这时候加入,能够亲历一家公司的成长;而且,加入正和岛,接触到更多更优秀的企业家,能够向这些企业家近距离学习,更有助于实现我的目标。

事实证明,我是对的。在这段工作期间,我接触到多位商业大佬,比如:联想集团创始人柳传志先生;万科集团创始人王石先生;复星集团董事长郭广昌先生;新东方教育集团创始人俞敏洪先生;奇虎360创始人周鸿祎先生;中坤地产董事长黄怒波先生等……

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▲ 2012年8月,我访谈王石先生

这些经历,对于我来说,帮助真的太大了,我从这些优秀的人身上,学到了太多太多的东西。

而第二次选择,甚至可以说,直接开启了我的事业。

28岁那年,我正式决定创业。这时,一位朋友推荐我去一家公司做高管。这家公司的老板前后找了我5次,我都没有答应。

为什么?还是因为我的目标。

我说:要不这样,我不要钱,免费帮你干3个月,帮你梳理好重点,因为这对我思考创业内容也有帮助。我只有一个条件,你帮我交一下公积金和社保就行。

于是,我花3个月帮他梳理工作,3个月后,他挽留我,但我态度很坚决,一定要去创业。

他被我的坚持打动了:我从来没有见过对目标这么坚定的人!我相信你,一定能够成功!

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于是,他给了我一笔投资,100万。半年后,他又找了一位朋友给了我50万,两个人加起来150万,这就是我创业的启动资金,公司估值1000万。

这也成为了故事的开端,后来我的企业不断发展,到现在,公司估值3亿,我的个人身家也超过了2亿。

看来,不仅仅是领导,命运也更喜欢完成目标的那个人。

一路走来,收获的成就越多,我对职场底层逻辑也越敬畏。

我不断总结,希望能够影响更多身边的人,让同事也能够和我取得一样的成绩,过上不错的生活。

怀着这样朴素的愿望,我把公司里91年的公众号编辑,一路培养成年薪百万的公司副总裁。

如今,他每年带领团队,为公司创造数千万的业绩。每当看到他给团队讲话,他带着团队一起完成目标,我心里都充满了幸福感,就像农民伯伯看着自己种的地,大获丰收。

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▲ 我和我年轻的团队

后来,我已经不满足仅仅培养同事了。

2018年,插座学院当时还在做知识付费,我就下定决心,要推出一门,让所有职场人都能掌握职场底层逻辑的课程。

因为,我亲身经历,只要掌握正确的思维,你的价值就会被放大10倍,甚至百倍千倍。

后来,我开始在线下讲授升职加薪的底层逻辑,给东方航空、新世相、中信、招商局、华润、联想等名企做内训,一直讲到今天。

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▲ 2018年,我给“东方航空”团队做内训

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▲ 2019年,我给“新世相”团队做内训

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▲ 2020年, “何川的管理公开课”上海站 现场

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  2021年3月,“何川的管理公开课”成都站 现场

2020年疫情期间,为了方便更多同学,我们直接把课程,搬到了线上,新开了一门升职加薪集训班,现在已经累计开展了194期。

更重要的是,这堂直播课是完全免费的。

不夸张的讲,这可能是全网干货最多的免费直播课,目前已超过100万人报名参加。

其中包括:中基层干部、企业高管、个体商户、全职宝妈、公务员、大三大四实习生、刚毕业的新人,甚至还有很多医生和教师。

经常有学员给我报来喜讯:有人学完之后,拿到了新offer;有人学完之后,涨了工资;有人学完之后,晋升到新的职位……

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