开展劳动竞赛“大比拼” 助力生产“加速度”

黄石新港

黄石新兴管业工会把劳动竞赛活动作为贯穿整个经营生产过程中的一项重点工作，助力新区达产达效，推动公司高质量发展。

把握工作重点，注重“三个结合”，让劳动竞赛成为推动生产经营的“引擎”

劳动竞赛活动与“卡脖子”工作相结合。公司工会以引导职工解决生产经营难题为目标，动员和组织职工梳理工艺流程，找出“卡脖子”的问题，开展“金点子”征集活动，通过创新工作室、攻坚小组等进行难题攻关，2023年至今收集合理化建议金点子190余条，为公司创造效益100余万元。

劳动竞赛活动与“挖金矿”工作相结合。为增强职工们的降本增效意识，公司工会向内挖潜，通过开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”“五小”活动，深挖经营管理、节能降耗、技术革新等方面的“金矿”，2023年以来实施技改技革50余项，综合提产10%，增效金额近300万元。

劳动竞赛活动与“防护墙”工作相结合。公司持续开展“安康杯”竞赛活动，以“安全生产月”为契机，坚持对电焊工、电工、行车司机等特殊工种人员开展专项安全培训及取证工作。把安全竞赛活动内容和生产现场有机融合。从“点”向“面”推进监督管理，筑牢安全生产“防护墙”。

丰富活动形式，加强创新，让劳动竞赛成为展示职工技能水平的“舞台”

结合生产经营实际，广泛开展多项主题劳动和技能竞赛活动。公司工会狠抓岗位练兵，各专业工种轮番展示“武艺”，做到“每专业必训”“每月必练”。2023年以来开展了公司级（钳工、电焊工、电工）等专业技术比武竞赛活动，参赛达350余人次。同时各分工会对烧结工、炼铁工、离心机工、煤气防护工、化验工、财务人员等关键岗位职工，进行实业部级技能比武竞赛活动，共覆盖了16个工种490多名职工。2024年在集团公司开展的“新际杯”电工技能竞赛中，黄石新兴选送的三名选手分获一二三等奖。

匠心传承薪火相传，师带徒让职工进入成长成才“快车道”。公司王作恒、翁卫钢职工（劳模）创新工作室均荣获湖北省创新工作室荣誉称号。基层分工会依托公司职工（劳模）创新工作室，签订师带徒协议，通过“手把手”“面对面”讲授的形式，提高员工专业技能，使企业关键岗位的技术水平得到传承和提升。累计完成专利项目申报14项，增效金额近300万元。

创新培训模式，校企合作搭建产业工人队伍建设平台。黄石新兴积极落实《新时期产业工人队伍建设改革方案》，公司与湖北理工学院签订人才开发培养协议，培养30名机电一体工程师和22名工业机器人工程师，以充实产线自动化、智能化的要求；100余名职工与湖北工程职业学院联合开设了炼铁班、起重班、钳工班、电工班等实操培训班，通过校企合作推动产业工人队伍建设。

创新考评机制，制定落实技术比武激励举措。为更好提升劳动竞赛效果，黄石新兴制定下发技术比武获奖人员激励办法，实行将技术比武获奖人员首推为年度先进职工、每月发放技术津贴等一揽子激励措施。同时，根据劳动竞赛完成情况，公司工会联合经营管理部依据考核方案进行劳动竞赛奖励，发放奖品奖金，激发职工们的积极性和创造性。

黄石新兴仍继续坚持传承与创新相结合，研究和探索开展竞赛的新形式、新载体、新内容，让劳动和技能竞赛焕发出新的生机和活力，在公司高质量发展中再立新功、再创佳绩。