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摘要:1990—2019,是中国装饰建材行业的上半场,以2020年为分水岭,中国装饰建材行业正在开辟下半场,从现在开始,整个行业正在出现一个重大转折。上半场我们的收入来自于“资本”型增长;下半场,我们的收入来自于“运营”型增长。所有高速发展的行业,都会经历资本的原始积累过程。这个过程就像“跑马圈地”,谁的胆子大,谁抢的地盘就多。装饰资本原始积累最大的红利是“人头”红利,针对的是房地产。2019年以前,是城镇化和房地产高速发展的黄金年代。那时候随便开个材料店,开个装修公司,只要你踏踏实实用心地去做,就能够赚得盆满钵满。但是,资本增长到一定的极端,就会出现增长的乏力。土地在2018年就开始限价,房价在2019年就停止了飙升。那么什么是运营呢?就是靠管理、优化、配置去盘活自己的资源,使这些资源发挥出更大的社会价值,提升自己的竞争力。从2019年开始,随着房地产行业的疲软,国家经济的下行,疫情等诸多因素的影响,为了在残酷的市场竞争中存活下来,黄石装饰建材行业告别“暴利”,正式进入“拼刺刀”时代。以“好X居”和“X华”为代表的装企,仅凭一个低价格的套餐,就各做出了几千万的体量。然后越来越多的公司效仿、跟进,加入战局。整个行业虽然一直保持增长,但运营和服务成本却越来越高,但是利润却越来越低,公司倒闭、资金链断裂、装修公司跑路等行业负面新闻常有发生,这说明这个行业已经开始走下坡路。错误的宣传和引导,最原始的竞争手段(价格战)让消费者更多地在关注价格,而不是价值。再加上严重的内卷,把黄 ...
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