[1大杂烩] 双减一年后，教培行业都在忙什么新业务？

摘要：教育公司手上能用于转型的三张牌：数十亿资金、数亿中小学生、家长都知道的品牌以及在广告大战中积累的流量。 文｜《财经》记者 陈晶编辑｜钱杨一年前，一个人如果买入阿里巴巴股票，到现在会损失超过 40%，和中概股整体的下跌幅度相当。与此同时，新东方在线股价上涨了 420%、好未来上涨约 22%。虽然中国教育公司的市值依然只有 “双减” 前的数分之一或者十几分之一，但资本市场多少走出了绝望。教育行业也一样，“双减” 政策落地一年后，头部公司们全力转型。不少公司换了新招牌、开了新业务线，投资了新项目，换了 slogan，甚至有公司换了新名字。回看当时，不仅是资本市场、舆论，甚至连教育行业自己都对未来过于悲观。过去一年至少十万人离开了在线教育行业。去年 7 月的 “双减” 后，政策将中小学学科培训变成了一门股东不得参与分红、不能上市的生意。好未来、新东方、猿辅导、作业帮等头部教育公司不得不将这一主营业务剥离出去，放弃相当于万亿元规模的市场。不过，几家教育公司都有足够的资本转型。猿辅导、作业帮、好未来、新东方、高途、网易有道几家 “双减” 前手上还剩的现金及等价物、融资额总共超过 400 亿元。广告大战时积累的品牌和流量仍有巨大价值。转身快的希望摆脱教育公司的身份。作业帮 CEO 侯建彬在内部说，接下来他们要成为一家科技公司，不再只围绕教育。他们把西二旗办公区门口 “让优质教育触手可及” 的标语牌子换成了 “科技为人，成就非凡”。业务目前集中在智能学习硬件、教育信息化服务两个方向，明年硬件销售 ...