[同城] 黄石市城发集团召开2024年总结表彰暨2025年工作部署会

　　他深入分析了当前集团面临困难问题和发展形势，对2025年工作作出具体安排部署。他要求，2025年是奋进“双千百十”目标的攻坚之年，要直面问题、认清形势，切实增强奋进“双千百十”目标的信心和勇气

　　对于2025年工作。他要求，一是进一步坚持“改革驱动”，做好转型发展这篇文章，坚持“实体化、产业化、市场化”转型，推动集团从单一的投融资平台向城市综合开发企业转变、从政府融资平台向国有资本投资运营公司转变。二是进一步坚持“铸新提质”，做好产业培育这篇文章，加快培育“大健康”产业新动能，构建文商旅居融合发展新场景，不断做强做大供应链业务，激发建工建材和矿产等传统产业新活力。三是进一步坚持“效益优先”，做好项目建设这篇文章，履行城市建设职责，扛牢重大基础设施项目建设使命，以效益为导向积极谋划建设产业类项目，抢抓机遇做好城中村改造工作。四是进一步坚持“创新引领”，做好“四资盘活”这篇文章，切实抓好融资、资源资产的盘活利用，全力冲刺AAA主体信用评级，启动培育上市企业前期工作，为集团发展赋能。五是进一步坚持“品质至上”，做好服务保障这篇文章，坚持做好公交、供水、医养、停车、保障房等民生保障工作，提高政府购买服务的品质，切实守牢安全生产底线。

　　他强调，集团全体干部职工要凝心聚力、务实担当，全面升腾攻坚“双千百十”目标气场。要旗帜鲜明讲政治，全力彰显“行为”的忠诚；要深学笃行强本领，致力拓宽“能为”的视野；要紧抓快干促落实，奋力创造“有为”的业绩；要廉洁自律守法纪，合力守牢“作为”的底线。

　　肖新建同志在主持会议中强调，一是要凝聚思想共识，形成“开局起跑”的良好氛围。二是立足本职工作，形成实现“双千百十”目标的强大合力，要抓好“五项清单”任务落实分解、一季度开门红和春节期间工作。三是高标准严要求，保证“双千百十”目标任务落实落地，要转变工作作风，强化目标导向考核，完善月调度工作机制，加强工作督办力度。

　　集团纪委副书记、副总经济师、副总会计师，外部董事，外派高管，二级单位班子成员、三级单位主要负责人，总部中层副职以上人员以及先进代表参加会议。