“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力。”这是三丰智能从实践中得出的深刻感悟。自2011年成立党支部以来，企业党组织架构始终与发展同频共振：从党支部升格为党总支，到2024年精准划分出集团、三丰有限、三丰小松、三丰机器人、久丰三扬5个党支部，每个支部都配备专职书记和支委成员，形成“上下贯通、执行有力”的组织网络。“双向进入、交叉任职”的领导体制是关键所在——管理层和部门骨干中的优秀党员担任党总支班子成员，让党建工作与生产经营不再是“两张皮”。正如三丰小松党支部书记谢丽萍所说：“车间开到哪里，党组织就建到哪里；项目攻到哪里，党员先锋就冲到哪里。”这种深扎企业肌理的组织架构，成为攻坚克难的“战斗堡垒”，为企业从1999年下岗技术人员创办的小公司，成长为2011年打破黄石12年无上市公司沉寂的创业板企业，提供了最坚实的组织保障。

　走进三丰智能的生产车间，“共产党员示范岗”的红色标识格外醒目。这背后是企业坚持12年的“双培双带”人才工程——把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干。如今，公司中高层及核心员工中党员占比已达52%，每年都有3名技术尖兵通过组织考验加入党组织。在党建文化墙前，“简约、高效、以客户为中心”的企业文化标语与入党誓词交相辉映。各支部借助班前早会开展“微党课”，利用月度例会落实“三会一课”，组织党员走进红色教育基地、参与政企结对活动……多样的载体让党的先进理念融入日常。正如刚过完“政治生日”的老党员张金元所说：“在这里，党员不仅是身份标识，更是技术攻关的先锋、客户服务的标杆。”这片精心培育的“人才苗圃”，为企业发展注入了源源不断的活水。

　　“党建创新链要紧扣技术创新链”，这是三丰智能集团党建工作的鲜明特色。在《工业机器人及自动化生产线数字化车间》项目现场，以党员罗杰为领衔人的创新工作室声名远扬——他们攻克的德国西门子与日本法那克控制系统兼容难题，曾是困扰行业多年的“卡脖子”瓶颈；建立的PDM非标产品数据库，让设计效率提升40%；实现的无纸化生产与数据实时传递，成为湖北省智能制造的标杆案例。这个投资7000万元的项目，2017年被省经信厅授予“湖北省智能制造示范单位”，其背后是党员攻关队372天的连续奋战。“党员就要啃最硬的骨头”，罗杰团队的话道出了真谛。如今，这样的党员创新工作室已有6个，党员攻关队遍布12条生产线，让党建优势转化为实实在在的技术突破和产能提升。