7月15日，市国投集团召开半年述职暨“双过半”经营分析调度会。集团党委书记、董事长秦金波主持会议并讲话，集团领导班子成员、副总经济师、副总会计师参加会议。

会上，集团领导班子、各产业集团主要负责人、各部室主要负责人围绕上半年“一岗双责”落实情况和上半年工作完成情况依次进行述职；通报了二季度机关部室考核、各产业集团上半年经营业绩考核、二季度“红旗”“蜗牛”项目评选、揭榜挂帅项目完成、八大工作专班进展和十大重点改革工作推进等情况；相关部室对上半年财务情况进行分析；考核排名靠后的机关部室、产业集团负责人作表态发言。

秦金波指出，针对上半年工作和当前形势，要做到“八看”：对市委市政府的期待要高位看，在转型发展上做示范；对目标要紧盯看，坚决完成既定目标任务；对形势要纵深看，胸怀大局，心中有数；对成绩要辩证看，既不盲目乐观，也不妄自菲薄；对问题要扒开看，弄清深层次根源；对结果要实事求是地看，以实绩论英雄；对管理要全面看，大事要抓，难事不躲；对未来要统筹看，既脚踏实地，也仰望星空。

秦金波强调，结合下步工作，要做到“八干”：要干经营，打造“四最一好”；要干项目，推动提速提效；要干盘活，唤醒沉睡资产；要干改革，激活发展动能；要干创新，突破发展瓶颈；要干风控，保障发展安全；要干规划，前瞻布局未来；要干重点，聚焦关键要务，抓好贯彻落实。

秦金波要求，要注重方式方法，做到“八办”：要统筹办，纲举目张；要激励办，奖惩兑现；要定期办，做实专班；要提速办，效率为先；要大胆办，两眼向洋；要能人办，建强队伍；要对标办，找准标杆；要示范办，领导带头，以上率下，担当作为，集团上下心往一处想，劲往一处使，共同为集团可持续高质量发展贡献力量。

党委副书记、总经理石汉松对上半年经营情况进行了总结分析，对下半年重点工作进行了安排部署。他要求，要锚定目标，提振信心，奋力冲刺年度任务；围绕重点工作，做好任务分解，敢于冲锋陷阵；稳扎稳打，善作善成，抓好各项重点任务落实；要强化成本管控，增强效益意识，提升经营水平；要提速增效，开拓创新，高质量推进项目建设，确保全年目标圆满完成。

集团各部室负责人，各产业集团董事长、总经理，三级企业主要负责人参加会议