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5月11日,市国投集团党委书记、董事长秦金波带队赴希尔顿酒店督导施工进度,赴老科技局、排水处公房、原结核病医院调研资产盘活情况。党委副书记、总经理石汉松,党委委员、副总经理赵学良、陆琳莎参加调研。 在希尔顿酒店项目现场,秦金波实地查看项目施工进度,认真参观酒店样板间,严格检查施工安全管理,详细了解运营谋划方案。 秦金波强调,要瞄准“9·30”投用目标节点,加快施工进度,确保按时交付;要保证施工质量,严格按照施工标准和规范,打造国投精品工程;要保障施工安全,切实落实安全生产责任,做到万无一失;要提前谋划运营,制定详细运营方案,确保施工和运营无缝高效对接;要加大宣传力度,提升酒店的知名度和影响力,吸引更多客源;要融合协同发展,加强酒店与景区联动,优化恐龙奇域旅游度假区活动策划,提升度假区文旅影响力,进而带动酒店发展,推动区域资源整合,实现优势互补,打造黄石旅游新亮点和新名片。 在老科技局、排水处公房、原结核病医院等地,秦金波详细查看各处房产状况,实地了解周边环境,深入研究资产盘活策略。 秦金波强调,要落实集团大财政体系建设暨“三资”盘活专题培训会议部署要求,摸清资产家底,确保“颗粒归仓”,开发资产管理信息化系统,实现阳光操作;要深入分析资产现状,根据各处资产特点,“一处一策”制定盘活方案;要加强统筹协调,形成工作合力,各产业集团和各部室携手合作,共同推进闲置资产盘活工作;要积极探索创新盘活方式,实现资产价值最大化。要以工程化改造激活存量价值,提升功能性与竞争力;以特色化招引吸引优质资源,挖掘资产独特优势;以大嗓门吆喝扩大市场声量,多渠道推广提升资产曝光度;以定制化开发打造专属空间,坚持需求导向进行个性化开发,推动系统性破解土地与房产闲置难题,实现“存量”变“增量”,“资产”变“资本”的转型升级,不断优化资源配置,提升资产效益,为集团高质量发展注入更多强劲动力。 集团建管部、文旅和资管集团负责人参加调研。 |