4月23日，市国投集团召开一季度经营分析暨二季度调度会，分析总结一季度生产经营工作，安排部署二季度重点工作，全力冲刺“双过半”。集团党委书记、董事长秦金波主持会议并讲话，集团班子成员、总经理助理、副总经济师、副总会计师参加会议。

会议通报了一季度直属企业经营业绩考核、机关部室考核、揭榜挂帅项目推进、“红旗”“蜗牛”项目评选、三大重点改革工作进展等情况，听取了直属企业一季度经营指标、财务指标完成情况以及下阶段工作推进思路和举措的汇报，集团领导班子成员结合分管领域工作重点提出具体要求。

秦金波在讲话中充分肯定一季度取得的成绩，明确指出存在的问题。他指出，既要看到成绩，也要看到不足；要看清当前国际国内形势，更加坚定信心；要理清思路、纲举目张，突出关键、聚焦重点，明确目标、逐个突破。他强调，要稳中求进，严防风险固底盘；改革创新，破旧立新促发展；班子带头，以身作则树标杆；提速提效，以快补慢抢进度；统筹协调，抓大带小强全局。他要求，要对标对表，当好政治家，强化政治意识；树立正气，当黑脸包公，敢于善于担当；关心服务，当慈悲菩萨，凝聚团队合力；选贤用能，重德爱才，建强干部队伍；防范风险，绷紧安全生产之弦，筑牢发展根基。集团全体干部职工要强化支点意识、抬升发展标杆，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加进取的状态，全力冲刺二季度，确保实现“双过半”，坚决完成年度目标，为推动国投集团高质量发展、支点黄石加快建成武汉都市圈重要增长极而努力奋斗！

石汉松听取相关情况汇报及工作建议后，对二季度重点工作进行具体部署，明确提出工作要求。他强调，各产业集团要奋战二季度，加压奋进，围绕年度目标全力攻坚；全力冲刺，紧盯重点项目提速突破；精准发力，聚焦投资优化产业布局；多措并举，强化融资保障资金需求；激发活力，深化改革释放创新动能；严实作风，改进管理强化执行效能。持续激发“想干事”的动力，不断增强“会干事”的本领，始终坚定“干成事”的决心，增强信心、提振士气，众志成城、勇往直前，为国投集团高质量发展做出更大贡献。

各直属企业、机关各部室负责人参加会议。