10月24日，上海证券交易所的锣声为黄石投下信任票——台资企业超颖电子成功上市，成为湖北首家台资上市公司，黄石A股上市公司增至8家。

在这次上市的背后，更值得关注的是黄石国资的角色转变：黄石国投集团旗下基金作为战略投资者参与IPO配售，不仅通过股权投资共享资本增值的红利，更意味着黄石的招商引资模式从“政策供给”到“资本共生”的高质量发展样板愈发明显。

地方招商逻辑重构：从“土地优惠”到“资本纽带”

在以往的招商引资工作中，地方政府多以土地、税收政策吸引外地客商，而随着全国统一大市场建设的持续深化，以前简单粗暴的招商方式很容易踩踏监管红线，曾依赖 “拼补贴、造洼地” 的地方招商引资模式正迎来深刻的范式革命。而黄石市早在数年前便意识到，单方面让利难以形成持续吸引力，随着产业升级需求加剧，黄石国投率先探索“国企入股+产业链赋能”的新路径。

据了解，黄石国投已经多次在招商引资中对产业链企业进行了股权投资，实现了多家企业上市资本市场。在这次超颖电子投资案例中，黄石国投通过旗下产业基金战略入股，不仅为企业提供资金，更为入股企业导入本地PCB产业集群资源，帮助企业对接武汉“光芯屏端网”产业链，实现“研发在武汉、生产在黄石”的协同模式。

这种转变源于黄石对产业规律的深刻洞察，黄石国投产投集团的一位工作人员告诉小编：“企业发展真正需要的是长期陪伴的合作伙伴，而非短期优惠的‘房东’。”黄石国投通过市场化基金运作，将国资定位为“产业合伙人”，既避免直接干预经营，又通过资本纽带与企业绑定共同利益。

黄石国投勇探新路：风控与创新并行的发展实践

黄石市将国有资本通过战略投资方式投入有发展潜力的民营企业，开创了国有资金在保值增值上的新方式，黄石国投建立了科学的投资决策与风险管控机制来优化投资，有效的避免了国有资金的流失的问题。

国投基金投资聚焦黄石地方的优势主导产业，超颖电子所在的PCB领域正是黄石作为全国第三大PCB产业集聚区的关键环节，符合投资方向。同时在投资过程中，国投基金管理团队联合券商、律所对投资企业开展多轮尽调，并通过基金组合投资分散风险；除了股权投资外，还提供技术对接、政策申报、供应链整合等增值服务。

勇气背后是制度创新。黄石市优化考核标准，对科创投资建立容错机制，弱化短期盈利考核，强化产业导入成效评估。此举释放了国企敢闯敢投的空间，在湖北省政府投资引导基金市州行2025年首站走进黄石暨黄石市产业发展基金发布签约活动现场，黄石国投基金首批基金完成出资、拉动总投资68.2亿元的招商项目，黄石国投“1+4+N”基金矩阵基础不断夯实。

三方共赢格局：国有资本增值与黄石产业跃升的良性循环

这次超颖电子的上市，让黄石的发展模式多元效益愈发明显：企业通过IPO募资8.97亿元用于扩产，年产能将提升至360万平方米，并借助国资信用背书增强市场信心；黄石上市公司增至8家，PCB产业集群加速迈向高端化，黄石的PCB产业根基得到了强化；以发行价计算，黄石国投持股账面增值超300%，实现了国有资本的保值增值，未来可通过二级市场退出反哺新一轮投资。

更深远的影响在于黄石区域经济生态的优化。黄石通过“基金矩阵”放大资本效能，2025年首次发布百亿元产业发展基金，吸引社会资本共建新能源、智能制造等赛道。同时，黄石国投集团运营的离岸科创平台在武汉建立“研发前哨”，推动科技成果在黄石转化，形成“开放创新—资本加持—产业落地”的闭环。

黄石特色启示：国资改革与区域战略的同频共振

黄石的实践，超越了单一的招商模式创新，成为湖北“打造中部战略支点”的微观缩影。当地方国资从被动等待转向主动共创，其意义不仅在于经济数据增长——2024年黄石外贸突破606亿元、装备制造业增加值增长14.5%——更在于探索出老工业基地转型升级的可复制路径。

未来，随着黄石国投迈向AAA信用评级、数据资产融资等创新举措落地，这种“以资引智、以投代招”的模式或将重塑中国的地方经济竞争逻辑。黄石的答卷在证明：当国资敢于与企业共担风险、共享成长，区域经济便能突破资源依赖，走向价值共生的新高地。

（本文系在黄石APP原创文章，数据来源：黄石市统计局、黄石市国资委等政府部门的公开报告，不构成投资建议）