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摘要:国投文旅与资管集团聚焦“文商旅综合运营、数智化资产管理、全周期工程服务”三大板块,系统构建“引廉、创廉、强廉、润廉、护廉、践廉”六维工作体系,推动廉洁建设与经营管理深度融合,以务实举措擦亮高质量发展清廉底色。党建引廉,织联创联建网络。创新“组织联建、资源联享、活动联办、人才联育、品牌联创”五联机制,联合港区检察院、市纪委监委等单位,开展“廉学共建”“清廉杯”篮球友谊赛,覆盖党员干部百余人;推动五联机制向业务一线延伸,旗下澄月、科正等公司在环保执法跟班实训承办、市级安全生产资格考点建设上破局,将“廉动力”转化为发展“实业绩”。品牌创廉,筑特色IP矩阵。立足业务特点,打造辨识度鲜明的廉洁文化品牌集群。资管板块溯源明代于谦“清风两袖”廉吏精神,创“清风资来”品牌,以清廉思想筑基、以清正作风传导,建立清清爽爽的同事关系、规规矩矩的上下级关系、亲清政商关系;检测板块5家企业分别结合经营实际,实施清廉建设工程,形成“绿盾卫士”等5个清廉品牌。教育强廉,筑清风砺行防线。坚持“线上+线下”同频共振,线下开展案例研讨、警示观影、旁听庭审等沉浸式活动20余次,覆盖800余人;线上设“清风资来・廉课堂”专栏,推送纪法知识、警示案例50余篇。聚焦年轻干部、新提拔人员等关键群体,以谈心谈话、专题教育精准“滴灌”;策划制作3期廉洁警示短剧,拟在公众号展播。文化润廉,植崇廉尚廉土壤。打造“清风资来・廉润初心”主题展厅,征集30余件干部职工及家属、商户的书画、摄影作品,构建“艺术表 ...
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