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摘要:4月20日,市国投集团召开一季度经营分析暨二季度重点工作推进会,梳理总结一季度生产经营工作,剖析问题、研判对策,针对性安排部署二季度重点工作,明确举措、压实责任,为全力实现“双过半”目标夯实基础。集团党委书记、董事长秦金波主持会议并讲话,党委副书记、总经理石汉松作一季度经营分析及二季度重点工作部署,集团班子成员、高管参加会议。 会议通报了一季度各产业集团经营业绩考核、机关部室考核、“红旗”“蜗牛”项目评选、十大改革任务进展情况,听取了关于“四重”工作推进、一季度财务分析情况的汇报,考核先进企业作交流发言,考核靠后企业、机关部室作表态发言。集团班子成员结合分管领域工作作出具体部署。 秦金波在讲话中充分肯定一季度取得的成绩,深入剖析存在的问题,系统研判当前发展形势,强调要以“三论”为纲,狠抓落实,全力实现“双过半”。他指出,要讲“重点论”,明确主攻方向,聚焦重点指标,不唯数据、更重质效,要有数据、补齐差距;紧盯重大项目,加快推动在建项目落地见效、取得突破,积极谋划储备项目、积势蓄能;落实重点工作,提高工作效率,以干大事业的豪情推动工作落实;统筹重大活动,精心组织项目拉练等活动,倒逼工作落实落细。秦金波强调,要讲“组织论”,强化落实保障,通过深入开展树立和践行正确政绩观学习教育,拧紧政治“总开关”,扎实推进国资国企“四个专项治理”,堵塞漏洞,完善机制;落实重点改革任务,打通堵点难点,破除发展瓶颈,激发内生动力;紧盯重点人群,一把手靠前指挥、率先垂 ...
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