[政能量] 黄石市国投集团全面启动AI智能体应用“养虾”工作，以数智赋能驱动高质量发展

为深入贯彻落实全市深化拓展“干部素质提升年”行动部署要求，全面提升干部职工战略视野、数智素养和实战能力，按照“国投大讲堂”AI赋能数字化转型智能体专题培训工作安排，近日，市国投集团印发工作通知，在全系统启动为期一年的AI智能体应用“养虾”工作，全面推动干部职工学AI、懂AI、用AI。

本次工作坚持“干部领航、实战演练、科技赋能”原则，按照“建池蓄水、虾苗入池、喂虾长大、虾跃龙门”工作步骤梯次推进。“建池蓄水”阶段，完成云端平台搭建、环境部署及账号下发；“虾苗入池”阶段，分层分类开展智能体实操培训，夯实“养虾”基础；“喂虾长大”阶段，聚焦重点工作场景，结合七大业务板块，开发问题解决方案，推动业务流程自动化；“虾跃龙门”阶段，举办“虾王”大赛，检验工作成效，以赛促用、以奖促学，营造比学赶超的浓厚氛围。

新一轮科技革命和产业变革加速演进，人工智能已成为驱动数字经济创新发展、培育壮大新质生产力的核心引擎。市国投集团作为黄石国有资本投资运营与数字产业发展主平台，依托国投数产集团，坚守黄石AI城市投资者、数字政府建设者、数据资产运营者、产业生态缔造者功能定位，坚决贯彻落实市委市政府决策部署，主动抢抓人工智能发展战略机遇，率先拥抱人工智能浪潮，始终走在数字时代前沿，以技术革新赋能管理提效、产业升级与城市数字化转型。

开展“养虾”工作，正是通过推动集团各业务板块深入学习智能体知识，掌握核心原理，熟练运用AI工具，将AI技术与现有业务和管理流程深度融合、打造“AI+”应用模式的具体实践，旨在着力培养打造一批善用AI、引领变革的“数智型”干部队伍，沉淀一批可复制、可推广的AI赋能业务场景，立足项目研判、产业分析、风险管控等场景提升工作质效，实现创新突破，推动业务发展，力争在新一轮信息化浪潮中抢占先机、赢得主动。

为保障工作顺利开展，集团将强化组织领导，压实主体责任，紧扣时间节点抓实抓细；强化专班工作，设立工作小组，形成统筹协调、同抓共管的工作机制；强化考核激励，对成效显著的单位予以通报表扬，对敷衍应付的单位予以通报批评；严守安全底线，强化数据安全、信息保密与合规管理，实现安全可控与高效应用协同推进。

数智赋能，未来已来。市国投集团将持续抓实抓细“养虾”全阶段工作，把AI智能体实战应用融入日常经营管理各环节，以内部数字化练兵积累数字产业服务能力，切实把技术优势转化为发展胜势，以数智化升级助推国有资本做强做优做大，为黄石经济社会高质量发展贡献更强国投力量。