“十五五”开局之年,黄石科创路线图密集铺开:
2026年3月,全市科技创新大会定调“以科技创新为核心领航力量、以培育发展新质生产力为主线”,8月市委科技委员会进一步要求“全面融入全国、全省科技创新发展大局”,9月创新发展五年行动方案发布、六大创新工程落地……
政策之外,更值得观察的是这些部署如何在车间里落地、在产线上生长。
湖北迪峰换热器股份有限公司
走进湖北迪峰换热器股份有限公司(下称“迪峰换热器”)的生产车间,数控机床前,工人正盯着屏幕上的参数,焊工在巨大的金属筒体上作业。
这家企业的产品谱系,小到以克计的液冷器件,大到150吨以上的石化装备,超过2000个品种。
抬头看,车间天花板上挂着几块牌子,蓝底白字:“改善就是创新”“全员创新、持续改善”“鼓励创新型犯错”。
生产工位旁,还有一块白板,上面写着近期的改善成果,每一行字后面,都签着工人的名字。
迪峰换热器副总经理伍文明走过来,指着白板说:“这些不是口号,是真正在做。改善提案被采纳,有奖励,更重要的是有尊严。”
这种扎根在车间里的创新文化,向上生长,便长出了与国家战略科技力量的对接。
伍文明介绍,迪峰与华中科技大学共建“高效换热装备联合技术研究中心”,围绕压气储能、碳捕获利用与封存、制氢储氢过程关键换热技术等重大项目开展联合攻关。
“企业最新的研发方向是瞄准算力中心全栈式液冷技术与解决方案。算力中心功耗越来越大,散热是刚需,这个市场我们一定要抓住。”伍文明说。
从车间里的改善方案,到与华中科技大学的联合攻关,再到瞄准算力液冷的新市场,迪峰的转化力,长在基层创新的土壤里,成在产学研的通道中。
同样的转化逻辑
在劲牌持正堂药业有限公司
(下称“持正堂”)的数字提取车间里
以另一种方式呈现
劲牌持正堂药业有限公司
中药提取,传统做法靠老师傅看颜色、闻气味、摸手感。
持正堂则建成了全自动数字提取生产车间,用中药指纹图谱和近红外在线检测,让每一批药材的提取过程都能“数字说话”。
走进实验室,中药配方颗粒技术部经理胡辉用了一个比喻:“我们想做到的,就是让喝中药像泡咖啡一样简单。”
胡辉介绍,持正堂已成为湖北省内中药配方颗粒行业龙头,与省内140余家等级医院、3000余家基层医疗机构建立了合作关系。
迪峰换热器把创新种进了基层土壤,持正堂把传统工艺转化为数字资产。两家企业分属完全不同的产业,但转化路径高度一致:主动对接区域科技创新中心的研发资源,把科创势能转化为产业实绩。