在市场竞争日趋白热化的
而近期毛铺草本酒 携手短剧 《我在90年代望父成龙》的推出 正是这一趋势下的前瞻性实践 它标志着毛铺的品牌角色 正经历一次战略性的升维 从一家优秀的“草本白酒生产商” 向一位懂得用户内心、能提供情感慰藉 与生活解决方案的“伙伴”深情迈进
品牌新角色的建立，始于深刻的用户洞察与情感共鸣。短剧《我在90年代望父成龙》精准地捕捉到了当代社会，尤其是中年与青年群体中普遍存在的“精神内耗”与“代际沟通”困境。主角郝南作为“拼一代”社畜的焦虑与迷失，他在家庭关系中与父亲存在的观念鸿沟，都是能引发广泛共情的现实痛点。
毛铺没有选择回避或说教，而是通过一部轻喜剧，将这些情绪包装在一个温暖、有趣的故事里。这种做法的本质，是品牌在向用户传递一个明确的信息：“我理解你的压力，我懂得你的困惑。” 当用户看到郝南的经历仿佛看到自己时，他们对品牌的感知便超越了冰冷的交易关系，毛铺由此从一个市场的“倾听者”，蜕变成为用户的“知音”。 具象提案 从“诉说者”到“示范者”的价值交付 理解了用户痛点之后，品牌需要提供解决方案。 毛铺的高明之处在于，它没有停留在口头倡导“健康轻松”的理念，而是通过完整的剧情，将这一理念具象化为一种可视、可感、可向往的生活方式。
在剧中，父亲郝青松就是这种生活方式的“示范者”。他秉持“举杯万事轻”的态度，在饮酒上讲究适度与清醒，享受微醺带来的愉悦而非追求宿醉的逃避。而毛铺草本酒“醒酒快，负担小”的产品特性，则为他践行这种生活方式提供了坚实的物质基础。
观众通过观剧，不仅听到了品牌理念，更“看到”了践行这种理念所带来的美好生活图景——更和谐的家庭关系、更从容的生活状态。 这意味着，毛铺成功地从一个理念的“诉说者”，升级为生活方式的“提案者”和“示范者”。它将产品嵌入到一套完整的价值体系中，告诉用户：“选择毛铺，不仅仅是选择一瓶酒，更是选择一种像郝青松那样，更智慧、更轻松的生活态度。” 激发共创 从“传播者”到“共建者”的关系进化 品牌新角色的最终确立，离不开用户的认同与参与。毛铺为此番传播设置了#毛铺举杯万事轻#、#问题不大轻松一下# 等开放式话题，其目的正是为了激发用户的二次创作与自主传播。
当用户被剧情打动，在社交媒体上使用这些话题分享自己的观剧感受、生活故事或对“轻松哲学”的理解时，他们就不再是品牌信息的被动接收者，而是成为了品牌内涵的主动“共建者”。 他们的每一次分享，都是在用自己的话语体系为“毛铺”这个品牌注入新的、真实的情感注脚。 由此，毛铺与用户的关系，从传统的“传播-接收”单向链路，进化为了“激发-共创-共鸣”的良性循环。品牌真正走下高高的展台，融入用户的生活叙事，成为与他们共同探讨生活、寻求解决方案的“伙伴”。
《我在90年代望父成龙》的播出
对于毛铺而言 其价值远不止于短剧本身的 流量与声量
它是一次成功的品牌角色升维实践 通过深度共鸣、具象提案和激发共创 毛铺草本酒有力地证明了 一个现代品牌 完全可以通过有价值的内容 与用户构建起一种更温暖 更牢固的“伙伴”关系
这不仅为毛铺 更为整个行业指出了一个方向 谁能更好地扮演用户“生活伙伴” 这一角色的竞争 谁先完成这种角色的战略升维 谁就能在用户心中占据 无可替代的位置
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