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[政能量] 【一企一品】国投产投集团:清风护航产业投资行稳致远

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【一企一品】国投产投集团:清风护航产业投资行稳致远

发表于 2025-11-4 20:25:00 来自 政能量 阅读模式 倒序浏览
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“一企一品”卷首语

为学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党重要论述,落实省、市委关于清廉国企建设要求,集团党委高度重视,高位部署,高标落实,坚持不懈推动清廉国企建设走深走实,集团纪委特推出《清廉国投“一企一品”专栏》,旨在集中展示国投集团在廉洁文化建设、制度机制创新、监督执纪问责等方面的实践成果,以清风正气护航企业高质量发展,以廉洁文化凝聚奋进力量。

我们希望通过本专栏的开设,进一步营造国投崇廉拒腐的良好氛围,为干部职工提供学习交流的平台,同时也向社会展示国投集团廉洁自律、规范经营的良好形象。让我们携手共进,以清廉之风助力集团改革发展行稳致远!

国投产投集团锚定“清风护航·清廉产投”建设目标,将廉洁建设与业务风控深度融合,坚持以严的基调、实的举措,筑牢基金管理、现金安全的风险防控网,护航产业投资发展行稳致远。

聚焦基金管理,织密全流程“监管网”。系统构建“投前防控—投中监督—投后评估”闭环管理体系,通过制定并实施《投后管理办法》等15项专项制度,全面厘清基金项目投资尽调、评审决策、退出管理等关键环节的权责边界,坚决防范“人情项目”“利益输送”等风险。同时,对下属公司各项业务进行穿透式核查,紧盯资金流向、收益分配、企业资质等重点环节,做到风险排查全覆盖、问题整改全跟踪。

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聚焦现金安全,打造智慧化“服务链”。在金融服务业务领域,成功上线重空凭证系统、人行托管库系统,实现凭证全生命周期数字化管理,业务效率与安全性同步提升。创新推动武装押运与现金清分深度融合,通过统一调度现金库房、押运车辆及人员,实现资源集约化管理,押运成本同比下降18%,安全管理实现“零事故”。此外,持续强化基层岗位风险排查,每月开展8小时外行为动态监测,覆盖员工3000余人次;每年组织全员政治审查与涉毒检测,从源头切断隐患,切实守护“钱袋子”安全。


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涵养廉洁文化,营造全员化“清风场”。为让廉洁意识内化于心、外化于行,打造“线上+线下”立体化廉洁教育矩阵。线下在办公区、区现中心区域设置廉洁宣传栏、“清风文化廊”等,将红色文化、清廉文化融入办公场景;线上依托党建工作群常态化开设“清廉课堂”,定期推送金融领域腐败典型案例,开展以案警示教育,以“身边事”警醒“身边人”。同时,在基金、担保、押运等业务线开展“廉洁示范岗”“党员勤廉先锋车组”评选活动,选树风控严、作风正的先进典型,推动形成“人人讲廉洁、事事守规矩”的浓厚氛围。

突出机制创新,构建长效化“治理体”。坚持制度先行、机制护航,推动清廉建设从“治标”向“治本”深化。建立“纪检+风控+审计”联动监督机制,对重点项目实施“双备案一报备”管理,实现风险早发现、早预警、早处置。创新推行“廉洁承诺+动态考评”制度,将廉洁表现纳入绩效考核与晋升评价体系,激发干部职工主动合规、自觉守廉的内生动力。

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