解决了报装问题，更大的挑战又冒了出来——施工图审查。全省只有武汉能源规划设计有限公司有燃气工程施工图审查的资质，可当时这家公司手里压着近百个项目，按常规排队，审查至少要45天。李亚宁没有犹豫，决定开车去武汉。出发前，他想起自己有位在武汉燃气系统工作的亲戚，不仅熟悉当地燃气工程的审批流程，还和多家设计、施工单位有业务衔接，便主动打去电话说明情况：“铁流项目是咱们地方重点培育的精密制造项目，现在卡在图审环节，要是耽误了试产，对企业经营和产业链稳定都有影响。我带了全套项目资料，想请你帮忙牵个线，看看能不能和设计院的负责人当面沟通下，让他们了解项目的紧急性。”

在武汉的那几天，李亚宁每天都会去设计院。早上一到上班时间，他就等在设计院门口，专家一到，就上前详细介绍铁流项目的产品用途、试产紧迫性，可负责图审的工程师总是面露难色：“不是我们不愿意帮忙，实在是手里的项目太多，排不过来。”李亚宁没放弃，每天待在设计院的会议室里，把铁流项目的图纸按审查要点分门别类做好标注，还提前整理好可能需要补充的技术说明，方便专家查看时能快速抓住重点。

几天后，李亚宁的手机突然响了，是那位武汉燃气系统的亲戚传来了好消息：“武汉燃气集团和武汉能源规划设计有限公司本来就有长期合作，近期要联合开一场燃气工程技术交流会，专门邀请设计院的负责人和资深专家，重点讨论重点项目的技术难点突破和审批效率提升。我把铁流项目的情况跟主办方详细说了——项目进度急、关联产业链，他们觉得确实值得重视，同意让你以项目属地服务人员的身份参会，会上还有专门的政企交流环节，你能直接跟设计院负责人对接，把情况说透。”挂了电话，李亚宁赶紧把这个消息告诉企业，又连夜把项目资料再梳理了一遍，确保第二天参会时能清晰准确地介绍情况。

交流会当天，李亚宁提前半小时就到了会场，手里拎着装着项目资料和标注好图纸的文件袋。轮到交流环节，他第一时间举手发言，不仅讲清了铁流项目生产的精密部件对新能源汽车产业链的重要性，还算了一笔“时间账”：“要是按常规流程等图审，试产得推迟一个多月，企业每天损失超百万元不说，上游车企的供货也会受影响。”末了，他还主动承诺：“只要设计院提出需要补充的材料、修改的意见，我们24小时内肯定响应，企业那边我已经协调好了，绝不耽误审查进度。”设计院负责人听完，当场跟身边的工作人员交代：“这个项目确实关乎产业链稳定，开通‘重点项目通道’，优先安排审查。”最终，原本需要45天的图审，只用15天就完成了。

图纸审批通过后，燃气管道施工又需要办理道路占挖手续。李亚宁联系了区城管局、区交警大队，组织大家开了场协调会，现场商量解决施工围挡设置、交通导改这些问题，最后只用3天，就办完了所有施工占挖道的许可审批。

当项目铸造车间的4吨中频感应熔炼系统成功点火开炉时，胡新德紧紧握住李亚宁的手，语气里满是感激：“这速度我们之前想都不敢想！开发区・铁山区的‘保姆式’服务，让我们对未来发展特别有信心。”