3月12日，市国投集团召开3月份经营调度会，全面总结2月份经营情况，安排部署3月份重点工作。集团党委副书记、总经理石汉松出席会议并讲话，党委委员、副总经理柯勤斌、廖军胜、赵学良，副总工程师王永贵、副总会计师潘朝辉参加会议，总经理助理徐威主持会议。

会议通报了集团1-2月份生产经营、财务运行情况，分管领导部署分管领域工作，各产业集团汇报2月经营难点、3月工作重点及一季度“开门红”计划，相关部室现场回应协调事项。

石汉松强调，各产业集团要压实责任、细化举措，以奋进姿态全力冲刺一季度“开门红”。一要铆足干劲，奋力实现目标，把思想认识统一到省、市、集团党委新春“第一会”精神上来，围绕一季度目标，查找问题与不足，聚焦基金组建、园区运营、项目建设、市场开拓等关键工作，自我加压、主动作为，坚决完成目标任务；二要紧盯节点，攻坚项目突破，坚持“一切围绕项目转、一切盯着项目干”，战晴天、斗雨天、抢工期、赶进度，确保项目早开工、早建成、早见效；三要防范风险，创新化解隐患，采取有效措施，一企一策销存量，源头治理控增量，善治未病防变量，坚决守住安全底线；四要用活政策，激活发展动能，抢抓政策机遇，争取政策支持，释放经营活力，全力推进经济稳中有进、持续向好；五要推动改革，激发内生动力，加速业务板块整合，深化“三项制度”改革，构建能上能下、能进能出、能增能减机制，激发干部职工积极性和创造性。

各产业集团总经理、负责经营工作人员，机关各部室负责人参加会议。