[同城] 黄石市水务集团实施干部竞争上岗

摘要：竞争上岗 2024年夏，一场席卷市水务集团上下的干部竞争上岗如同今年夏季持久的高温一般炙热，深深震撼每一个参与其中的人，也影响着这个老国有企业，为新组建的水务集团发展注入强劲有力的澎湃活力。　　 从2024年6月直至10月，3轮竞争，涉及中层正、副职干部、基层中层干部共126个岗位，参与达263人次。集团所有干部都经历了这场全体“起立”，择优“坐下”的考核“洗礼”。范围大、影响深、责任重，这场声势浩大的竞争上岗为所有愿意投身企业改革，为企业发展奉献力量的干部职工搭建干事的舞台，铺好创业的道路。 01思路带来出路，改变势在必行　　 自2023年6月份以来，原市自来水有限公司先后合并市污水处理公司、新港水务公司、正源环保公司、三洲环保公司等，重新组建市城市水务集团。新水务集团既在业务维度上取得拓展，主要业务板块由提供城市供水服务，新增加城市污水处理业务，实现城市水务供排水一体化运营管理。又在业务广度上进一步扩展，供水服务范围延伸至新港。机遇通常伴随着挑战，实现各个板块的加速融合，激发基层改革创新活力，凝聚广大职工干事创业信心决心，都是摆在企业发展面前急需解决的难题。“牵一发而动全身”，只要改革，一定会经历阵痛，在破除固有利益藩篱时必然会伤筋动骨。而破解这些难题的根本，是要搭建好企业的“大厦之基”“四梁八柱”。　　 定岗位、定职责、定职数，企业的主体框架在回答发展之问，响应发展之需的背景下应运而生。水务集团一改多层级管理模式，实施扁平化管理，强化集团管控，建立法人治理体 ...